樊代明院士风趣解读精品战略”11N11体系“

中国工程院副院长樊代明院士用生动的语言，纵观历史的厚度，哲学思考的深度以及不时穿插着充满智慧的解释与调侃来解读“精品战略”。

樊代明院士回顾了第四军医大学的发展历程，详细阐述了“精品战略”中的“11N11”体系，即1个核心、1个战略、N个工程、1个保证和1个保障。

"1"个核心

第一个“1”是什么?在我们军队院校里，一点都不能含糊，必须排在第一位的，就是党的领导。这是军魂，枪杆子永远听党指挥。

"1"个战略

第二个“1”是正确的办学思想。没有正确的办学思想，摸着石头过河，干到哪算哪，当一天和尚撞一天钟，那大学肯定办不好。所以第二个是办学思想，对我校来说就是精品战略。

精品战略思想和特色办校不一样，我个人不太主张大学一味搞特色办校，一个大学齐头并进，全面发展，在塬上出几个山峰那是可以的，可你一开始就只培养一个科，它冒得再高，“一枝独秀”，但弱不禁风，摇摇摆摆，没有周围支持，早晚要夭折的。什么叫特色?特色就是特产，就像我们回家，家里太穷，什么都没有，有红枣，给你带点回来。红枣是你没有的，那是特产，但并不是最好的东西。我也不太同意只提质量办校，任何物品，一旦有了，就有质量，但质量不一定是最高的，你说哪个学校没有质量?

但精品是什么?“是事物品质最好，价值最高，为数不多，且难以企及的部分。”“它不随空间拓展而缩水，可随时间推移而增值。”办一个事也罢，教一个人也好，随空间拓展缩水了，随时间推移贬值了，肯定不是好东西。唐诗三百首为什么到现在还脍炙人口?因为它是精品。历史只记住精品，历史只承认精品。精品战略提出来后，我给它加了一句，那是追求第一和惟一的战略，要么第一，要么惟一，不能层层填补空白。精品战略不以常品充数，不以次品充好，不以赝品充真。我们申报人才或成果，为什么要去找人，因为你是常品，不是精品。常品要评成精品必须找人。真正的精品是不需找人的。如果把常品评成了精品，或把精品评成了常品，那评的人本身就不是精品。

精品战略提出来后，我把它翻成了TQI，就是“Top Quality Improvement”，就是最高质量的再提高。TQI来于CQI。什么是CQI呢?大约26年前，美国出现了一次经济危机，日本的丰田汽车打入美国市场，价廉物美，美国的汽车卖不出去了。当时出现了一个人，这个人叫W·Edward·Demin，就是W·爱德华·德明，他写了一本书叫“《out of the Crisis》”，翻译过来叫《走出危机》或《走出困境》。在这本书里，他提出了一个概念，叫“Continuous Quality Improvement”，就是质量的不断提高，救了美国。我们的TQI和他的CQI有什么区别呢?CQI强调昨天到今天，从高度到最高。任何事物，你要说它最高最好，只限于今天，因为明天会更美好。TQI强调的是今天到明天，从最高到更高。根据这个战略，根据这个办学思想，我们要研究一件事办不办，就看它是不是世界第一。不是世界第一，放下，不要做了，不然我们层层填补空白，最后劳而无功，劳而无果，因为科学只承认第一，不承认第二。那英文怎么讲?叫“To make the best better”。人家说我樊代明英文语法不好。我们学英文，先是better，然后才是best，先是比较级，再是最高级嘛!你把better和best颠倒过来说怎么行呢?我看行，在这两个词中间加一个today不就行了，那就成了“To make the best to day better tomorrow”，就是“把今天的最好，做成明天的更好嘛”。这就是精品战略。

精品战略提出来后，我们分成三大战役来完成。第一战役，打基础，已经结束了;第二战役，上水平，正在干;到2020年进入第三战役，我们将直接和高手过招、和强手过招。当然只有一个好的战略，如果没有一些好的战术去执行，那也只是一纸空文。

"N"个工程

“N”是N个精品工程。详细解读了在医疗、教学、科研等方面开展的精品讲座、精品课程、精湛医术、精良设备、精优论文、精尖成果、精细管理、精英人才、精品党课、精品学科、精读名品、精新药物等精品工程。

精品讲座的目的是营造学术氛围;精品课程、精湛医术、精良设备、由训练部组织完成;精优论文由研究生院组织完成;精尖成果由科研部组织完成;精细管理由校务部组织完成;精英人才是政治部组织实施的，人才是建设学校最重要的因素;精品党课由政治部组织实施，党课讲好了，可以发挥巨大的威力;精品学科由研究生院组织实施，建设一个学科，最重要的是思想;精读名品是科研部组织实施的，读最好的书，最好的杂志，对临床医生特别有用;精新药物这个工程是由训练部组织完成的，开展精新药物谈。

"1"个保证

第三个“1”是什么呢?这个“1”是一个保证，就是经常性的政治思想工作，主要包括精神动力、组织保证、理论支撑、出声显影。

"1"个保障

第四个“1”是什么?是一个保障。什么保障?后勤保障，包括开源节流、优质保障、美化校园、确保安全，就这四条，多提出来的不预算。多提出来的不预算。不然，医生护士挣的钱都被后勤的乱用了或胡用了。

大家看精品战略的体系，像不像埃菲尔铁塔，塔越高，这个大学搞得越好。上边那个1是党的领导不能动。紧靠下面那个1是办学思想，是精品战略，也不能随意动。可变的是那些N，N做得越多，做得越好，那铁塔才会越高。左下侧那个1，即保证要撑住，不然往左边倒;右下侧那个1，即保障也要撑住，不然往右边倒。这个精品战略的体系比喻一个班子或一个单位的工作很形象，也很贴切。有些领导下来考核班子，先吃饭，后民主测评，再逐个谈话，最后还没选准干部。其实群众早就看出来，这就是精品战略的体系。